15. oktober var vi igjen samlet på Latter til årets DSAD, Den Store Annonsørdagen 2026.
Årets tema var «Brand is back». Ikke som en nostalgisk greie, og ikke fordi vi lengter tilbake til en annen tid. Mer fordi vi de siste årene har optimert og «performancet» så intenst at vi tidvis har glemt hva som faktisk bygger verdi over tid. Vi sier at vi tror på langsiktig merkevarebygging. Men vi gjør ikke alltid det vi sier. Det er dessverre et faktum.
Tallene setter anslaget
Gapet mellom det vi sier og det vi gjør ser vi også i Annonsørrapporten DSAR, år etter år. Derfor var rapporten som vanlig anslaget for dagen, og flere av temaene den dekker gikk igjen i foredragene utover dagen. Håvard Kvernaas Bakken fra ANFO tok oss gjennom undersøkelsen og svarene fra annonsørene. Hva tror vi om budsjettene fremover, hvordan bruker markedsavdelingene KI, tanker om media og virkemidler og hva som skjer med byrårelasjonene når inhousing og KI endrer spillereglene? Noen funn var nye. Andre har vi sett før. Se markedssjefene fra Bama, Maarud og Telenor kommentere rapporten i Kampanje!
Rapporten er tilgjengelig for ANFOs medlemmer og partnere. Den er verdt å lese grundig. Ikke minst fordi dette er selve grunnlaget for faktabaserte diskusjoner i bransjen, hvilket i seg selv er bra.
Ingrid Skogrand fra Amedia fulgte opp med å snakke om verdien av tillit. I en tid der desinformasjon og KI-generert innhold oversvømmer nettet, blir redaktørstyrte medier (som vi har høy tillit til) et konkurransefortrinn for merkevarer som vil møte folk i et trygt og troverdig miljø. Kontekst betyr mye.
Mannen i den oransje skjorten
Sorin Patilinet er en stigende stjerne i «effektgurubransjen». Med foredraget «The seven wonders of marketing effectiveness» debuterte han på en norsk scene. Poenget hans er like enkelt som det er ubehagelig. Vi måler stort sett det som er enkelt å måle, ikke det som faktisk driver vekst. Som han sier: «If you’re not able to act upon it, what’s the point?»
Den oransje skjorten er forresten ingen tilfeldighet. Dette er «distinctive brand assets» i praksis, og en god påminnelse om at gjenkjennelighet bygges over tid. Når Sorin er på scenen stiller han i oransje. Mange gikk også hjem med Sorins bok under armen. Den anbefales.
Den oransje skjorten er forresten ingen tilfeldighet. Dette er «distinctive brand assets» i praksis, og en god påminnelse om at gjenkjennelighet bygges over tid. Når Sorin er på scenen stiller han i oransje. Mange gikk også hjem med Sorins bok under armen. Den anbefales. HER kan du få tak i boken til Sorin; Practical Marketing Effectiveness.
Investorperspektivet
Sverre Flåskjer fra Equip Capital og Sam Foroozesh fra Cure Media (henholdsvis investor og investering) ga oss et perspektiv vi hører for sjelden. Nemlig investorperspektivet. Private equity kjøper merkevarer for å utvikle dem og selge dem videre med gevinst. De ga oss gode tips, men belyste også noen ganske tydelige utfordringer.
Finn din greie!
Torstein Drogseth fra ANTI fikk oss deretter til å lete etter vår egen «greie». I en verden der alt blir likere, har det aldri vært viktigere å skille seg ut. Mennesker er flokkdyr. Må merkevarer være det? Dette er relevant, morsomt og tankevekkende. Torstein var også på shortlist som Årets foredragsholder. Det skjønner vi godt!
Årets foredragsholdere
Hedersprisen gikk i år til en duo. Johanne Mosti Borøy fra PowerOffice og Camilla Kim Kielland fra Morgenstern fikk prisen for sitt felles innlegg på Effektdagen. Faglig solid, konkret og engasjerende. De beste resultatene kommer som regel når kunde og byrå jobber tett sammen. Det viste de. Gratulerer til årets vinnere, og gratulerer nok en gang til alle andre som nesten nådde opp. Det var et usedvanlig sterkt finaleheat. Les mer om Årets foredragsholder HER!
Hooked, then ghosted
Etter lunsj tok Deborah Gurofsky fra Media Pulse oss med inn i «the era of the one-night-stand brand». Mange merkevarer har valgt medier som betyr korte eksponeringsmuligheter. Da er det kanskje ikke så rart at «forholdet» mellom kunde og brand ikke overlever. «Merkevarekjærlighet» oppstår sjelden i en scroll. Varige forhold bygges der folk faktisk bruker tid, konsistent og over tid. Deborah kommer fra TV-siden, og det perspektivet lå selvsagt i bunn. Men at analogien satt er det ingen tvil om. Les om Deb i Kom24!
Store idéer, små budsjetter
Etter Deborah fikk vi nok en viktig påminnelse. Merkevarebygging er ikke noe bare de med de største budsjettene driver med. Heldigvis ikke! Kristian K. Fredheim fra Wabba viste hvordan partnerskap, fysisk aktivering og distribusjon kan erstatte kjøpt oppmerksomhet. Kristian Bye fra BEDD fortalte hvordan man etablerer en nisjekategori i et marked dominert av importerte «no-brands». Avslutningsvis i denne sesjonen fikk vi høre Stine Lexberg og Cris Ferguson fra Onna fortelle hvordan de har jobbet for å gjøre salat spennende. Med et veldig lite budsjett.
Her fikk vi tre historier fra mindre start-ups som har satset på å bygge merkevarer helt fra starten. De økonomiske midlene er begrenset, men ambisjonene er store. En kjapp delkonklusjon her: Dette er inspirasjon og tips til etterfølgelse, også til aktører med betydelig større budsjetter.
Merkevarebygging i manesjen
Aina Lemoen Lunde fra ANFO tok så salen med på en aldri så liten øvelse. Caset var hentet fra sirkusbransjen og vi var innom både posisjonering, pris, produktutvikling, konkurrentanalyser og merkevarebygging. Her ble også deltagerne involvert underveis. Det er én ting å ha meninger om andres merkevarestrategi fra tilskuerplass. Det er noe annet å stå i manesjen selv.
Jude Law på Times Square
Dagen ble avsluttet med Stephanie Moradi og Daniel Vaccino fra NoA Åkestam Holst med historien om Legora og kategorien legal tech. En kategori med etablerte og, med all respekt, ganske lite sexy aktører. Legora valgte en helt annen vei. Billboards på blant annet Times Square. Annonser i The Times og New York Post med Jude Law (selvsagt!). Ikke alle trenger billboards på Times Square eller Jude Law. Men alle trenger mot! Legora har vist at merkevarebygging virker også i en, i utgangspunktet kjedelig kategori, ingen trodde kunne bli spennende.
Er merkevaren tilbake?
Den har strengt tatt aldri vært borte. Det er vi som har latt oss distrahere. Programmet på DSAD viste at merkevarebygging er like relevant for gründeren som pantsetter alt han eier, som for investoren som skal selge med gevinst om fem år. Det krever langsiktighet, disiplin, kontekst og tillit. Og mangler man penger, kommer man et godt stykke med mot og høye ambisjoner.
Det ble en fin dag. Gode samtaler, jevnt høy kvalitet på scenen, svært relevante innlegg og ikke minst mye latter i salen (selvsagt, vi var jo på Latter!). En stor takk til alle foredragsholderne, til samarbeidspartnerne, og til alle dere som var der!
Brand is back!
