Du kan markedsføring, og CMO Masterclass handler om alt rundt. Seks sesjoner fordelt på tre samlinger i oktober og november, med faglige autoriteter fra strategi, finans, AI, verdiforslag, påvirkningsarbeid og styrearbeid.
Paradokset markedsdirektøren lever i
Markedsføring har aldri vært viktigere for vekst, konkurransekraft og innovasjon, og likevel opplever mange markedsdirektører at de må kjempe hardere enn før for oppmerksomhet, ressurser og mandat.
Under halvparten av norske markedsdirektører sitter i toppledelsen, mens andelen i Danmark er betydelig høyere. Samtidig viser internasjonal forskning at virksomheter med sterk markedsføringskompetanse skaper høyere aksjonærverdi, er mer innovative og er bedre til å gjøre kundeinnsikt om til resultater. Mange norske virksomheter lar med andre ord verdier ligge på bordet.
Gapet sitter sjelden i fagkompetansen. Det oppstår i skjæringspunktet mellom marked, strategi, finans, teknologi, ledelse og organisasjon, der kunde- og markedsforståelsen skal kobles til virksomhetens viktigste beslutninger. Noen må hjelpe CEO-en, CFO-en, ledergruppen og styret med å se hvordan kundeinnsikt og sterke verdiforslag skaper vekst, og det ansvaret ligger hos markedsdirektøren.
Hvem programmet er for
CMO Masterclass er laget for erfarne markedssjefer og markedsdirektører, og for deg som er på vei inn i rollen. Du behersker faget og ønsker å styrke plattformen du leder det fra: forstå hvordan toppledelsen og styret tenker, argumentere i et språk de har tillit til, og bygge organisasjonen og alliansene som gir gjennomslag.
Slik er programmet bygget opp
Programmet består av seks sesjoner fordelt på tre samlinger. Hver samling går fra morgen til tidlig ettermiddag, med to sesjoner og lunsj imellom. Hver sesjon åpner med et innlegg fra en faglig autoritet på området, og mer enn halvparten av tiden går til diskusjon i grupper og plenum. Du lærer like mye av kollegene rundt bordet som av den som står foran det.
DEN RØDE TRÅDEN
1 Hvordan skaper marketing vekst?
2 Hvordan får vi virksomheten til å investere i vekst?
3 Hvordan må organisasjonen endres for å lykkes?
4 Hva skal virksomheten vokse på i fremtiden?
5 Hvordan får vi mennesker med oss?
6 Hvordan påvirker vi virksomhetens strategiske retning?
Sammen svarer de på spørsmålet hele programmet springer ut av: Hvordan kan markedsdirektører hjelpe virksomheten og toppledelsen med å realisere verdien som ligger i markedsføring?
Hvem står bak
Aina Lemoen Lunde · Administrerende direktør, ANFO
Aina Lemoen Lunde er administrerende direktør i ANFO. Hun har skrevet flere fagbøker, og var i ti år EVP for Konsern merkevare, markedsføring og salg i DNB, der hun blant annet initierte #huninvesterer, som doblet antallet nye kvinnelige aksjeeiere i Norge på to år. Hun har også vært adm.dir. i Feddie Ocean Distillery, jobbet i Leo Burnett, Burson-Marsteller, Coca-Cola, PR-operatørene, Bryggeriforeningen og Cubus/Varner, har Master of Marketing Management fra BI og er alumnus fra Harvard Business School (AMP), samt har bred styreerfaring fra blant annet The North Alliance, Otovo og DNB Eiendom.
Ronny Kjeserud · Strategisk rådgiver, Teft
Ronny Kjeserud er strategisk rådgiver i Teft. Han har over 25 års erfaring fra ledende roller i Telia, Telenor, Coca-Cola og Levi’s, samt byråsiden hos Carat, PR-operatørene, McCann og Naked Communications, og var sentral i Carats snuoperasjon som ga 170 prosent omsetningsvekst.
Program for CMO Masterclass
SAMLING 1 · TORSDAG 22. OKTOBER
Marketing som strategi og vekstmotor
Fred Selnes · Markedsføringsprofessor, Handelshøyskolen BI
Grensene mellom marketing, teknologi, produktutvikling, kundeopplevelse og kommersiell utvikling viskes ut, og markedsledere forventes å bidra langt utenfor de tradisjonelle rammene. Sesjonen handler om hvordan marketing går fra å støtte vekst til å drive den, med kundeinnsikt, markedsforståelse, innovasjon og teknologi som strategiske virkemidler.
Spørsmålet vi skal svare på: Hvordan kan marketing bli en integrert del av hvordan virksomheten skaper vekst?Fred Selnes er professor i markedsføring ved Handelshøyskolen BI og grunnlegger og styreleder i CPM Analytics. Han har publisert forskning i blant annet Journal of Marketing og har gitt råd til over 100 virksomheter om strategi, segmentering, merkevarebygging og salg. I CMO Masterclass gir han et forskningsbasert blikk på markedsstrategi som vekstmotor.
Finans, vekst og verdiskaping
Trond Kindberg · CFO, Fotoware
En strategi uten investering forblir en presentasjon. Sesjonen handler om hvordan toppledelsen vurderer investeringer, og hvordan du oversetter markedsføring til språk, argumenter og måleparametere som CFO, CEO og styret har tillit til, koblet til vekst, lønnsomhet, risiko og verdiskaping.
Spørsmålet vi skal svare på: Hvordan får du CFO og CEO til å investere i det du tror på?Trond Kindberg har over 25 års erfaring med finans og business performance i industriselskaper og scale-ups, innen forsvar, olje og gass, maritim programvare og SaaS. Han viser hvordan en finansdirektør vurderer markedsinvesteringer, og hva som skal til for at vekstargumentene holder i ledergruppen.
SAMLING 2 · FREDAG 23. OKTOBER
AI, organisering og fremtidens CMO
Nicolai Rygh · EVP/Head of AI Tech, DNB
AI endrer verktøyene, og den endrer hvordan markedsfunksjoner organiseres, hvilke kompetanser som teller og hvilke oppgaver som skaper verdi. For markedsledere er AI derfor først og fremst et ledelsesspørsmål. Sesjonen ser på organisasjonsdesign, kompetansebehov, arbeidsprosesser og prioriteringer, og på hvordan du bygger et team som lykkes i en ny virkelighet.
Spørsmålet vi skal svare på: Hvordan bygger du en markedsorganisasjon som er rustet for AI-drevet endring?Nicolai Rygh er EVP/Head of AI Tech i DNB og har ansvaret for konsernets satsing på kunstig intelligens. Før det var han i sju år EVP/CTO for Personmarked i DNB, og han jobbet i 14 år med forretningsutvikling i IBM. Han tar for seg hvordan AI endrer rollen til lederen, teamet og organisasjonen.
Fremtidens verdiforslag
Cecilia Forsberg · Head of Marketing & Brands, Telia
Vekst oppstår når virksomheten leverer noe kundene vil ha og er villige til å betale for. Sesjonen ser på hvordan markedsledere kan utvikle og fornye verdiforslaget i møte med nye kundebehov, ny teknologi og ny konkurranse, og på sammenhengen mellom kundeinnsikt, innovasjon, differensiering og langsiktig konkurransekraft.
Spørsmålet vi skal svare på: Hva skal virksomheten vokse på i fremtiden?Cecilia Forsberg er Head of Marketing & Brands i Telia, Halebop og Fello, og hun sitter i det kommersielle lederteamet. Hun har ledet global merkevarebygging i H&M og Tele2s merkevarearbeid gjennom fusjonen med Com Hem. I 2024 ble hun kåret til Sveriges CMO of the Year.
SAMLING 3 · TIRSDAG 3. OG ONSDAG 4. NOVEMBER
Stakeholder management og gjennomslag
Stein Rømmerud · Konserndirektør for kommunikasjon og samfunnskontakt, NorgesGruppen
De beste initiativene står og faller på om organisasjonen stiller seg bak dem. Sesjonen handler om hvordan markedsledere bygger tillit, relasjoner og allianser på tvers av ledergruppen, organisasjonen og eksterne interessenter, med lærdommer fra public affairs, lobbying og strategisk påvirkningsarbeid.
Spørsmålet vi skal svare på: Hvordan får du mennesker med deg på beslutninger?Stein Rømmerud har siden 2020 vært konserndirektør for kommunikasjon og samfunnskontakt i NorgesGruppen. Han har over 20 års erfaring med kommunikasjon og samfunnskontakt, blant annet fra Forsvaret, fra Burson-Marsteller, der han ledet merkevaredivisjonen, og fra fem år som administrerende direktør i Coca-Cola. Han deler hvordan du bygger interne og eksterne allianser som gir mandat og gjennomslag.
Styret og markedsføring
Anniken Fjelberg · Associate Partner, Sprint/Eidra
De viktigste strategiske beslutningene tas til slutt i styret, der kundeinnsikt og markedsorientering ofte er underrepresentert. Sesjonen ser på hvordan styret arbeider, hva som skaper relevans på styrenivå, og hvordan markedsledere kan bli en sterkere strategisk stemme i virksomhetens viktigste beslutningsforum.
Spørsmålet vi skal svare på: Hvordan sørger du for at kunden får en plass ved bordet når virksomhetens viktigste beslutninger tas?Anniken Fjelberg er Associate Partner i Sprint, som er en del av Eidra. Hun har jobbet med strategi og merkevarebygging i over 30 år, i Norge og internasjonalt. Hun har grunnlagt og ledet flere selskaper, blant dem Dinamo Design og Identio. Hun har investert i norske oppstartsselskaper siden 2012 og sitter i hovedstyret i Virke og i Nasjonalt eksportråd. Hun viser hvordan markedsledere bygger tillit og innflytelse på styrenivå.
ONSDAG 4. NOVEMBER · KVELD
Avslutningsmiddag med gjesteforeleser – til inspirasjon
Samling 3 avsluttes med en felles middag og gjesteforelesning.
Praktisk informasjon
| Datoer | Torsdag 22. oktober, fredag 23. oktober og tirsdag 3. november 2026. Avslutningsmiddag med gjesteforelesning, kvelden onsdag 4. november |
| Format | Tre samlinger fra morgen til tidlig ettermiddag, seks sesjoner totalt, lunsj inkludert |
| Sted | Øvre Slottsgate 11, Oslo |
| Målgruppe | Erfarne markedssjefer og markedsdirektører, og de som er på vei inn i rollen |
| Plasser | Begrenset antall plasser |
| Pris | Kr 29 000 / kr 25 000 for ANFO-medlemmer |
| Påmelding | anfo.no/arrangement/cmo-masterclass |
