De tre foreleser i Styret, AI og Stakeholder management, tre av de seks temaene i CMO Masterclass, ANFOs nye program for erfarne markedssjefer og markedsdirektører. Her blir du bedre kjent med tre av foreleserne: Anniken Fjelberg, Nicolai Rygh og Stein Rømmerud.
– Vi har tatt utgangspunkt i friksjonspunktene CMOer typisk møter som ledere: hvordan få markedsføring på styreagendaen, hva AI endrer i både rollen og teamet man leder, og hvordan bygge stakeholderallianser som gir reelt mandat og gjennomslag, sier Aina Lemoen Lunde, administrerende direktør i ANFO.
Anniken Fjelberg: gründer og styreveteran
Anniken Fjelberg er Associate Partner i Sprint (del av Eidra), og har jobbet med strategi og merkevarebygging i over 30 år, i Norge og internasjonalt, på tvers av bransjer.
Fjelberg har erfaring fra begge sider av bordet. Hun har startet og ledet flere virksomheter selv, som medgründer av blant annet Dinamo Design, 657 Oslo, Superblaise og Identio, og har vært investor i den norske startup-scenen siden 2012. Samtidig har hun lang styreerfaring: nå sitter hun i Virkes hovedstyre, og er medlem av Nasjonalt Eksportråd.
På CMO Masterclass leder hun økten om styret: hvordan CMOer bygger tilliten og gjennomslagskraften som skal til for å bli hørt og forstått – og for å sette markedsføring på styrets egen agenda.
– Selskaper med markedsføringskompetanse representert i styret er mer innovative enn de som mangler den kompetansen. Likevel er det få CMOer som aktivt jobber med å bygge det mandatet inn i styrerommet. Det krever forståelse for styredynamikk, timing og hvordan man bygger tillit over tid – og dette går vi mer inn på i denne økten, sier Ronny Kjeserud, strategisk rådgiver i Teft.
Nicolai Rygh: leder DNBs AI-satsing fra innsiden
Nicolai Rygh er EVP/Head of AI Tech i DNB, med ansvar for konsernets satsing på kunstig intelligens. Han har snart ti år bak seg i banken, blant annet som EVP/CTO for Personmarked i nesten syv år, der han ledet den digitale utviklingen – inkludert en periode med ansvar for Vipps. Før DNB hadde han 14 år i IBM, med ansvar for blant annet forretningsutvikling i IBM Norge.
På CMO Masterclass leder han økten om AI: hva teknologien endrer i lederens rolle, i teamet man leder, og i resten av organisasjonen – sett fra innsiden av en av Norges største virksomheters AI-satsing.
– AI endrer kundeatferd, konkurranseflater og organisasjonsmodeller raskere enn de fleste av oss rekker å bygge erfaring. Kompetanse har rett og slett kortere holdbarhet enn før, og det krever kontinuerlig påfyll for å være tilstrekkelig oppdatert, sier Aina Lemoen Lunde, administrerende direktør i ANFO.
Stein Rømmerud: fra Coca-Cola til Norgesgruppen
Stein Rømmerud er konserndirektør for kommunikasjon og samfunnskontakt i NorgesGruppen, en rolle han har hatt siden 2020. Før det var han administrerende direktør i Coca-Cola i fem år, og han har over 20 års erfaring fra kommunikasjons- og PR-feltet, blant annet fra Forsvaret og som avdelingsleder for merkevarer i Burson-Marsteller.
Jobben hans handler i praksis om det økten på CMO Masterclass fokuserer på: å bygge og forvalte relasjoner til alt fra myndigheter og eiere til media og ansatte, i et av Norges største konsern.
Det er samme øvelse en CMO står i når hun skal bygge mandat internt i egen ledergruppe, eller alliere seg med aktører utenfor virksomheten som kan gi markedsføringen bedre gjennomslag.
Rømmerud leder økten om stakeholder management: hvordan CMOer bygger allianser, internt og eksternt, som gir reelt mandat og handlekraft.
Meld deg på
CMO Masterclass går over to samlinger: 22.–23. oktober og 3.–4. november 2026, i Øvre Slottsgate 11 i Oslo. Utover styret, AI og stakeholder management dekker programmet tre temaer til: CFO-samarbeid og vekstargumentasjon, markedsstrategi i praksis og innovasjon i marketing-mixen. Deltagerne blir også del av ANFO Alumni, et nytt nettverk for erfarne markedsførere. Antall plasser er begrenset.
