Smart Start_Inhouse

ANFO Smart Start: Inhousing i praksis

NB! NY LOKASJON: PAKKHUSET I NEDRE SLOTTSGATE 2C

Flere annonsører har i de siste årene tatt mange av markedsressursene internt. Det er ikke mange år siden «inhousing» fikk økt oppmerksomhet som begrep, men mange famlet i blinde. Den siste tiden har ANFO opplevd at begrepet på mange måter har blitt redefinert og oppleves nå i større grad som et supplement til eksisterende samarbeid med byråer. ANFO ønsker å sette fokus på inhousing i praksis og treenigheten mellom aktørene. 

I andre nordiske land har dette allerede et stort fokus, og ANFO ønsker å skape en arena for erfaringsutveksling om emnet.  

Agenda

1.

Derfor er inhousing viktig for oss

Om eierskap, engasjement, motivasjon og kreativitet. Prosessen fra kreativ utvikling og produksjon hos byrå, til i dag hvor vi utvikler, produserer og publiserer inhouse, i tett samarbeid med eksterne kreatører og interne ressurser.

Tina B. Lykke Christensen | avdelingsleder innhold og produksjon i Forsvaret

Tina er innholdssjef i Forsvaret kommunikasjon. Hun er der en del av ledergruppen og brenner for å formidle gode historier som treffer folk. Hennes bakgrunn er bl.a. fra NRK og Warner Bros, og hun har erfaring fra både produksjon, kanal og internasjonalt formatindustri. I Forsvaret kommunikasjon inngår teamene podkast, film og produksjon i hennes avdeling, hvor det ellers er et særskilt fokus på utvikling og kommunikasjonsfaglig rådgivning. Tina har jobbet i Forsvaret siden 2020.

(PS. Det opprinnelige foredraget fra IF har utgått og erstattes med et motsvarende innlegg fra Forsvaret.)


2.

Middag og markedsføring – Lett å mene noe om, lett å bli kjedelig i lengden

Mange mener mye om inhousing vs. byrå, men realiteten for de fleste er inhousing OG byrå. For det er som med markedsføring som det er med middagen, det skal lages 365 dager i året, og det blir fort kjedelig uten inspirasjon. Sigmund Malkenes i WAL skal snakke om deres erfaring fra ulike modeller, og hvorfor det er like mange fasiter som det er kundeforhold. Det er nettopp i samarbeidet mellom inhouse og byrå effekt skapes. I form av resultater i markedsarbeidet, men også i form av innovasjon, motivasjon, effektivitet, trivsel og kreativitet i begge leire. Det er ikke alt byrået ditt burde hjelpe deg med, men du burde ikke gjøre alt selv heller.

Sigmund Malkenes | rådgiver og partner i WAL

Sigmund har jobbet innenfor det brede spekteret av kommunikasjonsfaget fra PR og strategisk kommunikasjon for offentlige aktører til kreativitet, reklame og konseptutvikling for kommersielle annonsører. Med bred kundeerfaring fra finans, offentlig sektor, retail og FMCG har Sigmund evne til å forstå og utvikle kommunikasjon som løfter merkevarer og gir vekst. Sigmund er rådgiver, teamleder og partner i WAL, og har vært i WAL siden 2019.


3.

Vad är framgångsreceptet för att lyckas driva en effektiv Inhousebyrå?

För att lyckas att driva en inhousebyrå framgångsrikt finns det fem nycklar som du behöver känna till;

  1. Uppdraget
  2. Processer
  3. Kompetenser
  4. Lönsamhet
  5. Kreativitet

Vi kommer att gå igenom de olika nycklarna och hur du som ledare kan driva ditt inhousebyrå framgångsrikt med hjälp av nycklarna. Utöver detta presenteras Inhousebarometern, en kartläggning av svenska inhousebyråer som Inhouse AB årligen har genomfört under de senaste nio åren.

Sandra Pettersson | affärsområdeschef marknad & kommunikation på Inhouse AB

Sandra har en gedigen erfarenhet från kommunikationsbyråvärlden, där hon har arbetat på både små svenska reklambyråer och stora nätverksbyråer i Sverige, samt på en produktionsbyrå i Norge. Sedan 2015 har hon fokuserat på organisationsutveckling, rekrytering och konsulttillsättningar inom marknadsföring och kommunikation. Hon har även själv innehaft rollen som tf Inhousebyråchef och har under de senaste 8 ½ åren  framgångsrikt hjälpt flera inhousebyråer att utveckla sina organisationer, kompetensförsörjning och processer. Utöver det sitter Sandra i ledningsgruppen på Berghs School of Communications för programmet Operativ projektledning och i ledningsgruppen på Medieinstitutet för utbildningen Marknadskoordinator. Sandras motto är sharing is carring.